消費税、益税問題

個人事業主です。消費税の請求は可能でしょうか？
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1011107845;_ylt=A3xT1pT0dTlT2WoAfY1HAPR7?pos=3&ccode=ofv

スカイマークエアライン

株価は低空飛行のスカイマークが客室乗務員の制服で勝負！丈を短くしてみたｗｗｗｗ
http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/35837658.html

「シェールガスはバブル」に対する僕の意見 広瀬隆雄

「シェールガスはバブル」に対する僕の意見
広瀬隆雄

http://blogos.com/article/62628/
http://markethack.net/archives/51876217.html

言論プラットフォーム「アゴラ」に「米シェールガスはなぜバブルなのか？」という記事が掲載されています。

その道の専門の方が書かれた記事なので、シェールガス産出に際しての問題点が良く抉り出されていると思います。

僕が考えるシェールガスの問題点は：
１．生産に際して従来の天然ガスや石油の生産より手順（ステップ）が多く、その分、コスト高になる
２．折角、生産をはじめても、すぐにその場所から採れる天然ガスや石油は漸減し、また次の場所へ移動しなくてはいけなくなる
の二点です。言い換えれば、手間ヒマかかって、おまけにすぐ終了……これじゃ忙しいばっかりで、くたびれ儲けだよね、ということです。

ただ、シェールが伝統的な天然ガスや原油の生産方法より劣っており、何のとりえも無いのなら、どんなに投資銀行がヨイショしたところで、ブームなんて演出できませんよ。

その記事の中で完全に抜け落ちている視点で、大事なポイントは、シェールガスは「空振り」リスクが従来の油田開発より極めて低いという点です。いや、空振りどころか実際は「ここ掘れワンワン」状態になりすぎた（笑）……だからこそ、供給過剰で米国の天然ガスの価格が低迷したのです。

先ず、その点をしっかりおさえておいて欲しい。

ビジネスは確率（Odds）のゲームです。どんなに昔からの伝統的な天然ガスや石油の生産の方式の方がコストが低く、長～く生産できても、そもそも空振りばっかりで、そういう優良な油田や天然ガス田が発見できないのなら、意味無いでしょ？

上の記事の「なぜ米国でバブルが生じたか？」という説明では、ウォール街の投資銀行が社債発行や企業合併の仲介で手数料が欲しいのでバブルを演出した……という説明がされています。これはお手軽な犯人探しですね。

僕はその投資銀行に勤めていました（笑）

僕はシェールガスの開発に先鞭をつけたチェサピーク・エナジーのIPO（１９９３年）に関わっていました。だから当時、投資銀行の人間が何を考えていたか？　ということについては、当事者の立場から意見できます。
そこで、そもそもシェールの黎明期に我々が何を考えていたのか？　ということについて、ちょっと書きます。

１９９３年に僕の勤めていた投資銀行（S.G.ウォーバーグ）でエネルギー担当の法人マンだったラルフ・イーズ三世という人がチェサピーク・エナジーのオーブリー・マクレンダン社長を連れてきた時は、正直、萎えました。

なぜならオクラホマかどこかの、わけわかんない零細な石油会社のにいちゃんを連れて来て、IPOしたいと言うからです。オーブリーは童顔で、ボストン眼鏡をかけていたせいもあって、大学生くらいに見えました。

当時、エクソンやシェブロンなどのオイル・メジャーはアメリカ国内の油田をどんどん売却していました。喰い散らかして、不採算になった、残飯みたいな資産ばかりでしたので。

オイル・メジャーは海外の、オフショア油田のようなデカくて効率の良い案件でホームランをかっ飛ばす必要があったのです。

一方、独立系の零細な業者は、そういう残り物を大手から安値で買い取り、より安い間接費で細々と生産する……当初のビジネス・モデルは、乱暴に言えばそういう事でした。


「I don’t think we can sell this baby. Little people doing little deals……this is hardly the way to make money. There is no sex in it.（こんな売出しは成功しない。零細な奴らがチマチマした案件であくせくして……こんな残飯あさりのようなコトが、カネになるのか？　だいいち投資ストーリーとしてセクスィじゃないね）」
IPOのキックオフ・ミーティングは、剣呑な雰囲気だったことを今でも覚えています。


当時は、未だ「シェール」という言葉は登場していませんでした。あくまでも従来型の天然ガス田の「取り残し」を効率的に生産するひとつの方便として、水平掘削（ホリゾンタル・ドリリング）という手法が試されていた程度です。

我々株式営業部の連中は、当時未だ確立した評判を獲得していなかった新技術には、心を動かされなかった。

そこでオーブリーは「将来のキャッシュフローを現在価値に直すと、幾らぐらいになる」という議論（＝これはDCFと呼ばれる財務分析手法です）を展開した。結局、このそろばん勘定だけは、傾聴に値する議論だった記億があります。

なお、将来のキャッシュフローを現在価値に換算するやり方というのは、幾つもの想定の上に成り立っています。具体的には割引する際の金利を幾らに設定するか？　将来の天然ガスの価格をどう予想するか？　などです。

でも、将来の金利や天然ガス価格をピッタリ予想できれば、苦労しませんよね？

結局、最近になってシェールガス関連で倒産する企業が出る云々というのは、そもそも天然ガスを掘り過ぎて、供給過剰になり、その結果として天然ガス価格が暴落（高値１２ドルから２ドルへ）し、そろばんが狂ってしまったのが原因です。つまり成功し過ぎたことが災いのもとなのです。



でもチェサピークがIPOしようとしていた当時は、オーブリーは孤高のコントラリアン（逆張り人間）だった。

その後、破砕法（フラッキング）という手法がだんだん定着してきて、これと水平掘削を組み合わせると、従来アクセスできなかったシェール層からも天然ガスが生産できることが証明されたわけですが、これはある日突然、それが可能になり、一気にブームが来たのではありません。１０年以上もかけて、改良や試行錯誤を繰り返し、ユックリ熟成されたノウハウなのです。

上で言及した記事の中に「PUD: Proved Undeveloped（確認されたが未開発の）」という資源カテゴリーがあり、この定義が曖昧なので投資銀行がムチャクチャやったという書き方がされているけれど、それは正しくない。

そんなのPUDなんて、誰も信じていませんよ！

ウォール街は狡猾な人間ばかりがウヨウヨしている処です。PUDをそのまま鵜呑みにするような「お人よし」では勤まらないし、我々が信じる事の出来るものはキャッシュだけ（笑）

ただ結果としてPUDの多くは実際にジャバジャバ天然ガスが出た！　いや、天然ガスが出過ぎなくらい出ちゃった。百発百中過ぎた……。

「確認されたけれど未開発の」と定義された鉱区から、実際はどんどんシェールガスが出たのなら、それはabuse（虚偽の申請）ではありませんよね？

最近、米国の天然ガスのリグがどんどん休止しているのは、天然ガスが出ないからじゃない。余っているからです。

でも、上のグラフ（赤）のように、リグが止まれば、早晩、供給が減るわけだから、天然ガス価格は＄４～＄５近辺に持ち直します。そうなれば再び不採算だった鉱区も、そろばんが合うようになる……

だからシェールガスのストーリーは、未だ死んでないんです。

因みに儲かっている会社は、今のような困難な状況でもちゃんと儲かってます。

【キャッシュフロー・マージン】
EOGリソーセズ(EOG)　４１％
パイオニア・ナチュラル・リソーセズ(PXD)　４２％
サウスウエスタン・エナジー(SWN)　４７％


もっと精緻な議論を期待します。

BLOGOS

BLOGOS

スマートフォンが百均ショップに並ぶ日がやってくるのかもしれない
http://blogos.com/article/61821/

【読書感想】ハダカの美奈子
http://blogos.com/article/61986/

新聞報道の印象操作規制について
http://blogos.com/article/62008/

SYNODOS 2013年05月13日 07:30


なぜ除染ボランティアに参加し、そしてなにを思うのか

なぜサイボウズは、働く時間と場所の制約をなくせたのか？（前編） 1/2
2013年05月13日 07:00


ほのぼのだけど、ようやく夜明けが見えてきた～田原総一朗インタビュー
BLOGOS編集部 2013年05月18日 07:52

「ブラック企業」と呼ばれることについて
わたなべ美樹
2013年06月01日 11:33

ブラック企業に勤務し、体も心もボロボロになってしまった方からのメッセージとアドバイス BLOGOS
http://blogos.com/article/64237/

えせヒルズ族、藤野真

えせヒルズ族、藤野真

【ネオヒルズ族逮捕！？】藤野真容疑者ってどんな人？【自炊業者？！】
更新日: 2013年05月08日RSS
http://matome.naver.jp/odai/2136745406887741601

ネオスタンダードと清水大樹

ヤフオク
http://store.auctions.yahoo.co.jp/html/profile/neostandard2001.html

SL-1200
http://page21.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/j235135479


ネオスタンダード
http://www.neo-standard.com/

代表：清水大樹

blog
http://ameblo.jp/neo-standard/


【戦略経営者登場】清水大樹：有限会社ネオスタンダード
http://news.goo.ne.jp/article/senkei/bizskills/senkei-20121024-05.html


破産管財物件の買取方法とその売却方法
http://100en.sakura.ne.jp/cash/sk0009.html


破産管財物件 動産競売
https://www.google.co.jp/search?q=%E7%A0%B4%E7%94%A3%E7%AE%A1%E8%B2%A1%E7%89%A9%E4%BB%B6%E3%81%AE%E5%8B%95%E7%94%A3%E7%AB%B6%E5%A3%B2&aq=f&oq=%E7%A0%B4%E7%94%A3%E7%AE%A1%E8%B2%A1%E7%89%A9%E4%BB%B6%E3%81%AE%E5%8B%95%E7%94%A3%E7%AB%B6%E5%A3%B2&aqs=chrome.0.57&sourceid=chrome&ie=UTF-8#q=%E7%A0%B4%E7%94%A3%E7%AE%A1%E8%B2%A1%E7%89%A9%E4%BB%B6+%E5%8B%95%E7%94%A3%E7%AB%B6%E5%A3%B2&newwindow=1&safe=off&ei=VrqIUdC3EonFkgWFsoD4CQ&start=10&sa=N&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&bvm=bv.45960087,d.dGI&fp=48d98a6ef7431afc&biw=1196&bih=617

化粧品産業

資生堂、動物実験廃止の背景と残酷な化粧品開発の実態…巨額宣伝費でメディアは黙殺？

http://biz-journal.jp/2013/05/post_2039.html

パナソニック社長、異例ずくめの豪腕人事 さまざまな臆測飛び交う

パナソニック社長、異例ずくめの豪腕人事　さまざまな臆測飛び交う
http://news.livedoor.com/article/detail/7647530/



産経新聞2013年05月04日09時10分


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剛腕で知られる松下電器創業者の松下幸之助氏（左）。パナソニック再生へ改革を急ぐ津賀一宏社長（右）の采配は迫れるか
　改革の大ナタか、それとも“お友達人事”か－。
　新年度を迎えたパナソニックの役員態勢をめぐる津賀一宏社長の人事に、賛否の声があがっている。花形部門のトップを就任から１年ですげ替えるなど、ドラスチックな動きがあるためだ。かつて、創業者の松下幸之助氏は、赤字をだした子会社のトップを即日交代した逸話がある。パナ再生に向け、旧弊打開を急ぐ津賀社長の采配は、さらに苛烈なものとなりそうだ。
　「業績の悪い子会社を訪ねて、社長の対応を不満に思ったら、その場で社長を交代させた」。松下電器産業のあるＯＢは、人づてと前置きして、幸之助氏のエピソードをこう語った。

　松下住設機器という子会社をふいに訪れた幸之助氏は、同社が赤字に陥っていると聞いて激高。すぐに電話で本社からの融資を引き上げるよう指示し、松下住設の社長はショックのあまり貧血で倒れてしまった。それを見た幸之助氏は「会社が危機の時に、倒れるような経営者ではだめだ」とバッサリ切り捨てて、その場で同社の専務を後継に指名。翌日には辞令を出したという。
　まさに創業者ならではの豪腕ぶりを示す逸話だ。それには及ばぬものの、パナソニックの再生を急ぐ津賀社長の人事手腕が、社内外の注目を集めている。

　パナソニックは４月１日に、従来９社あった社内分社を４社に再編するなど大規模な機構改革を行った。白物家電のアプライアンス社や住宅関連のエコソリューションズ社など、順当なトップ人事に混じって、テレビなどデジタル家電を扱うＡＶＣネットワークス社の人事が異彩を放った。津賀社長の後を受け、昨年ＡＶＣ社のトップに就いたばかりの吉田守氏が技術担当常務に転じ、後任に技術担当だった宮部義幸氏を選任したからだ。

　ＡＶＣ社のトップは、津賀社長だけでなく、中村邦夫相談役や大坪文雄会長ら歴代の社長が務めたパナソニックの花形部門だ。テレビ事業の不振が業績悪化の大きな要因とはいえ、わずか１年でトップが変わるのはあまり例がない。また、社内分社のトップが技術担当役員に就任するのも初めてと異例ずくめだ。

　宮部氏は技術担当役員として本社の研究・開発体制を刷新し、研究開発や生産技術部門の約４割を、各事業部門の支援などに振り向けるなどの津賀社長が進める改革に貢献した。加えて宮部氏は入社間もないころ、津賀社長と同じ研究所で机を並べた“旧知の間柄”でもある。一方、吉田氏は津賀社長との不仲もささやかれる。
　こうした津賀社長の人事について、同社幹部は「中村・大坪体制の旧弊を打開するために、改革を進める意識を持った人物が選ばれた」と説明する。一方で「津賀社長は自分と近い人物を引き上げている」との声も上がるなど、さまざまな臆測も飛び交う。
　古いしがらみを脱するには、まずリーダーの刷新が不可欠だ。創業者のような“豪腕”ぶりを津賀社長が今後も発揮できるかが、改革の成否を分ける。

ホリエモンや起業家

ホリエモンのビジネス4原則を、自分のと比較してみた
http://www.shinoby.net/2013/05/4-12.html

三景 横浜テープ工業 買収

三景 横浜テープ工業 買収
https://www.google.co.jp/search?q=%E4%B8%89%E6%99%AF+%E6%A8%AA%E6%B5%9C%E3%83%86%E3%83%BC%E3%83%97%E5%B7%A5%E6%A5%AD&newwindow=1&safe=off&sa=X&ei=O3KCUfOzAcWOkAWOzYGIAg&ved=0CCIQpwUoBg&source=lnt&tbs=cdr%3A1%2Ccd_min%3A2013%2F01%2F01%2Ccd_max%3A&tbm=#newwindow=1&safe=off&hl=ja&tbs=cdr:1%2Ccd_min%3A2013%2F01%2F01&sclient=psy-ab&q=%E4%B8%89%E6%99%AF+%E6%A8%AA%E6%B5%9C%E3%83%86%E3%83%BC%E3%83%97%E5%B7%A5%E6%A5%AD+%E8%B2%B7%E5%8F%8E&oq=%E4%B8%89%E6%99%AF+%E6%A8%AA%E6%B5%9C%E3%83%86%E3%83%BC%E3%83%97%E5%B7%A5%E6%A5%AD+%E8%B2%B7%E5%8F%8E&gs_l=serp.3...6276.8725.0.9392.9.9.0.0.0.1.133.959.4j5.9.0...0.0...1c.1j4.11.psy-ab.o1Zxa_X-ZWE&pbx=1&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&bvm=bv.45921128,d.dGI&fp=48d98a6ef7431afc&biw=1189&bih=707

起業家

マコトサービス
http://www.makotoservice.com/

ヤフオクで年商１億！ネットビジネスの本音と裏側！
http://ameblo.jp/makotoservice/

日産自動車とルノー

日産経営危機の“元凶”元労組リーダー死去「社内にスパイがいて悪口はタブー」
http://biz-journal.jp/2013/02/post_1530.html

日産、振るわぬEV、目標先送り……カルロス・ゴーン長期政権の弊害
http://biz-journal.jp/2013/04/post_1954.html

携帯電話とネットワーク

ドコモの顧客サービスにちょっと疑問
http://kitanotabibito.blog.ocn.ne.jp/kinyuu/2013/04/post_83ac.html

物価とユニクロ品質

物価とユニクロ品質

日本の物価、本当は安い $gjj
http://blog.livedoor.jp/fromvancouver/archives/52325770.html


激安ファッションの犠牲者
バングラデシュの悲劇とユニクロ「年収100万円」
http://kimumasa2012london.blog.fc2.com/blog-entry-252.html

円安で燃油価格が上昇 イカ釣り漁船が「抗議」の一斉休業

円安で燃油価格が上昇　イカ釣り漁船が「抗議」の一斉休業
2013/4/24 19:41
http://www.j-cast.com/2013/04/24173870.html?p=all

   「アベノミクス」による急速な円安がもたらした原材料の輸入価格の上昇で、企業や家計の負担が増している。
   2013年4月に入り、電気・ガスの料金が値上げ。小麦粉や食用油なども上がり、さらにはスーパーなどで売られる鮮魚価格も上がる可能性が出てきた。円安の影響が食卓にも波及してきた。
「国の政策による影響は、政策で支援をお願いしたい」

   急速な円安による燃油価格の高騰に「抗議」するため、全国漁業協同組合連合会（全漁連）に所属するイカ釣り漁船約4000隻が2013年4月26日、27日の2日間に一斉に休漁する。

   一斉休漁は2008年6月以来約5年ぶり。当時は原油価格の上昇が原因だったが、今回は原油価格の高止まりに加えて、アベノミクスによる円安で輸入コストも上昇した。全漁連は「国の政策による影響は、政策で支援をお願いしたい」と、値上がり分の補助を政府に求めている。

   イカ釣り漁は夜間に照明を使うため、操業コストの約3割を燃料費が占める。全漁連によると、漁業用の燃料価格は12年10月に1キロリットルあたり約8万円だったものが、この半年で1万2000円以上値上がり。このままだと、年間で1隻あたり77万円の赤字になるという。
   イカ釣り漁に限らず、操業コストの上昇は本来であれば鮮魚価格に転嫁せざるを得ない。とはいえ、魚の値段は市場（セリ）で決まる。入荷量（水揚げ高）や品質、ブランド力などの要素は価格に反映されるが、操業コストは反映されにくいという事情がある。

   一斉休業で漁師の実情を理解してもらう狙いがあるが、08年のときは一斉休業によって東京・築地の中央卸売市場への鮮魚の入荷量が一時的に減少。スーパーなどの鮮魚の小売価格が上昇し、家庭にも影響が及んだ。
   水産庁は「現在は燃料コストの上昇を緩和できるよう、セーフティネットは用意（予算措置）していて、基本的には申請してもらえれば支援はできます」と話している。
3月の食品スーパー売上げ、13か月連続の前年割れ
   円安に伴う輸入コストの上昇による値上げは広がっている。4月から、全国の電力10社と都市ガス大手4社が値上げした。全14社が一斉に値上げするのは2012年8月以来で、電力各社は3月に比べて標準家庭で24～131円、都市ガス4社は72～104円値上げした。一部は5月、6月と立て続けに値上げすることを決めている。
   国が買い入れた輸入小麦を製粉会社などに売り渡す価格も、4月から平均で9.7％引き上げた。製粉大手の日清製粉や日本製粉はこれを受けて、6月20日出荷分から業務用小麦粉を値上げする。今後、パンや麺類などの小麦を使う食品や外食チェーンの値段に跳ね返りそう。また、日清オイリオグループとJ‐オイルミルズも4月から、家庭用食用油を1キログラムあたり30円以上値上げしている。
   全国の食品スーパーの売上高は3月も減少。これで13か月連続の前年割れだ。一般家庭では給与所得が伸びないうえ、足元の円安をきっかけとする相次ぐ値上げが重しになっている。

資源、レアアース問題

資源、レアアース問題

南鳥島レアアース開発は30年かけても難しい
http://toyokeizai.net/articles/-/13478

レアアース報道に潜むエネ庁と科技庁の温度差
http://toyokeizai.net/articles/-/13613

レアメタル､レアアース問題にはウソが多すぎる
http://toyokeizai.net/articles/-/13775

海に目を向ければ、日本は資源大国だ
『オーシャン・メタル』を書いた谷口正次氏に聞く
http://toyokeizai.net/articles/-/12298

経済状況、マネー、2013連休前

経済状況、マネー、2013連休前

円安に怯えながら、円100％で資産を守ろうとする人たち
http://www.shinoby.net/2013/04/-52.html

なぜ韓国はウォン安政策を推進しないのか？
http://d.hatena.ne.jp/abz2010/20130420/1366466131

金融政策は資産バブルにいかに対応すべきか？
http://d.hatena.ne.jp/abz2010/20130418/1366325777


欧米が日本に財政再建を求める本当の理由
http://blog.livedoor.jp/columnistseiji/archives/51530810.html


金価格の急落は日本の異次元緩和策のせい！
http://blog.livedoor.jp/columnistseiji/archives/51530084.html


金銀の暴落は30年に一度のバーゲンセールか？バブル崩壊で金神話の終焉か？
http://financial-free-fx.seesaa.net/article/356368755.html



黒田緩和が開けてしまった「パンドラの箱」
http://toyokeizai.net/articles/-/13675

「日本人の円売り」が出れば、一段の円安に
http://toyokeizai.net/articles/-/13670


「金を暴落させたのは米政府？」鎌田傳　vs　「金急落は長期株高の予兆である」武者陵司・・米の掌のひらの同工異曲？
http://www.asyura2.com/13/hasan79/msg/608.html


日本株、100年に一度の波が来た  武者リサーチ
http://www.musha.co.jp/4765



2013年05月04日 14:39   経済 テクニカル
なぜ日本だけデフレになったのか
http://ikedanobuo.livedoor.biz/archives/51854480.html

食産業

日本のウナギ根絶作戦が、ついに最終段階
http://katukawa.com/?p=5239

どん兵衛、サッポロ一番を特許侵害で提訴「また“お家芸”日清戦争」と業界は冷ややか
http://biz-journal.jp/2013/05/post_2040.html

企業と働き方

■スパルタ研修がモンスターカスタマーを生む
http://d.hatena.ne.jp/KoshianX/20130415/1366031420


たかが挨拶ぐらい、できなくてもいいんじゃない？
http://www.ikedahayato.com/index.php/archives/22924

三越、日本橋、東京

三越 wiki
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%89%E8%B6%8A


JR大阪三越伊勢丹が業績不振で新人事
伊勢丹の関西進出を封じた高島屋・鈴木社長の"怨念"
http://biz-journal.jp/2012/05/post_185_3.html


日本橋高島屋の特別食堂とエレベーター 東京考察
http://www.f-banchan.net/tokyo/takasimaya/takasimaya.htm


昭和なスーパーめぐり番外編・日本橋三越本店
http://nationalmaclord.web.fc2.com/annex/shop/dept/mitsukoshi/nihombashi.html