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2013年4月20日土曜日

購入悩む客に「1回帰れば?」 スゴ腕販売員が使う秘密テク



購入悩む客に「1回帰れば?」 スゴ腕販売員が使う秘密テク
http://www.j-cast.com/mono/2013/04/19173532.html

アパレル

球体関節ストッキング


球体関節ストッキング

一足ずつエアブラシで塗装!?作者が語る『球体関節ストッキング』ができるまで
http://getnews.jp/archives/298156

作者サイト
http://selfer.net/


google
https://www.google.co.jp/search?q=%E7%90%83%E4%BD%93%E9%96%A2%E7%AF%80%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%83%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0&aq=f&oq=%E7%90%83%E4%BD%93%E9%96%A2%E7%AF%80%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%83%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0&aqs=chrome.0.57&sourceid=chrome&ie=UTF-8


春に向けて奇抜おもしろタイツをはきこなそう!
http://matome.naver.jp/odai/2134745267614156801

2013年1月19日土曜日

ポール・スチュアート 買収


ポール・スチュアート 買収
https://www.google.co.jp/search?q=%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%BB%E3%82%B9%E3%83%81%E3%83%A5%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88+%E8%B2%B7%E5%8F%8E&hl=ja&newwindow=1&safe=off&biw=1238&bih=574&sa=X&ei=uIb6UIHNAZDOlAXu6IDACA&ved=0CCAQpwUoBg&source=lnt&tbs=cdr%3A1%2Ccd_min%3A2012%2F01%2F01%2Ccd_max%3A&tbm=

http://news.livedoor.com/article/detail/7296129/
三井物産は8日、米国ニューヨーク発の紳士服などの老舗ブランド「ポール・スチュアート」の全株式を取得し、完全子会社化することで創業一族と合意したと発表した。
 取得金額は明らかにしていない。現経営陣や従業員は引き継ぎ、三井物産から常勤取締役ら数人を派遣する。大手商社は欧米有名ブランドの国内、アジアの独占販売権を取得しているが、有名一流ブランドを完全子会社化するのは初めて。
 三井物産は1975年から同ブランドの輸入業務を開始。91年に日本市場で同ブランドの独占生産・販売権を得て、アパレルは三陽商会を中心に、化粧品はコーセーなど計14社とサブライセンシー契約し、三陽商会を通じて東京の2直営店に加え百貨店など約100店舗、ネット販売で約115億円を売り上げる。
 最近は欧米ブランドが、既存契約を打ち切り、直接日本市場に参入する事例も増えており、経営権を取得することで日本での安定ビジネスにつなげ、2015年に日本での売上げを約1.7倍の約200億円に育てる。中間層が増える中国やアジアでの販売に乗り出し、ブランド価値を高める。

2012年11月22日木曜日

ユニクロとキャビン

ユニクロとキャビン

google
https://www.google.co.jp/search?q=%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%93%E3%83%B3%E3%80%80%E3%83%A6%E3%83%8B%E3%82%AF%E3%83%AD&aq=f&oq=%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%93%E3%83%B3%E3%80%80%E3%83%A6%E3%83%8B%E3%82%AF%E3%83%AD&sugexp=chrome,mod=19&sourceid=chrome&ie=UTF-8#q=%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%93%E3%83%B3%E3%80%80%E3%83%A6%E3%83%8B%E3%82%AF%E3%83%AD&hl=ja&newwindow=1&safe=off&tbo=d&ei=ScitUI-cBuTPmAW28YD4BA&start=10&sa=N&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.r_cp.r_qf.&fp=801c82ce96d9305f&bpcl=38897761&biw=1256&bih=628


ユニクロに学んではいけない
http://www.apalog.com/kojima/archive/209

キャビンという会社に学ぶ。文化とビジネスとユニクロ
http://lifestyleplan.deefas.com/2010/09/02/446

ユニクロ柳井社長のキャビン処分について
http://n-seikei.jp/2010/07/post-3561.html



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数理モデルとシミュレーションで明日を考えるブログ
http://profile.ameba.jp/dinkumpartners/

松下純
http://www.ab.auone-net.jp/~dinkumpt/

ユニクロの失策
http://ameblo.jp/dinkumpartners/entry-10599771205.html

「キャビンってユニクロが買って、つぶしたんだよな」と急に思い立って、検索しました。

ユニクロの話って、朝日日経レベルのことしか今は知りませんが。このblogにあったことはすべて「そうそう、そうなのよ」と言うことばかりです。

ダイアナ妃がパリでなくなる前だったか、付き合いのある東レや旭化成等の川上関係が「ユニクロってすごいすごい」と大合唱しはじめた。ふーん、と当時住んでいた江戸川区に開店した店に行ってみたけれど。何がいいのか全然わからない。とりあえず、必要だった靴下を買ってみたけれど。サイズやゴムの収縮具合、糸切りの始末が不快で直ぐに捨ててしまった。

それ以来、お金を払ったことはないけれど。

ユニクロ、無印、IKEA。同じ匂いがする。どれもメディアでは絶賛されて、問題点を指摘するのをみたことがないが。

「選択肢の1つとして候補にしてもいいけれど。絶賛されるような製品があるのか? バツ製品も多いぞ。***って素晴らしい、とひっくるめて言う人は何も見ていないのではないか」

と思っています。IKEAなんて日本人の感覚では工業製品としてはギリギリの線。高さ関係が日本人の体型に合わせていないものは、机や椅子は使っていて苦痛ですらある。無印の文具や家電製品のデザインは日本臭さを消すことが目的になっているので、アノニマスすぎて、意匠に必要不可欠なものが欠けていて大変使いづらい。

ユニクロは、おしゃれアパレルから一番離れたところにある企業だと思う。値段だけ。うすーい生地を安く織らせて縫っているだけ。これのどこが「アパレル製品」なのさ。北朝鮮から裸同然逃げてきた家族が、とにかく少ない予算で衣類をそろえたい、というようなニーズに合う衣料を作って売っているのがユニクロ。

ヒートテックとか、ブラトップとか。(あまり思いつかないが) 何か、既存の普通の技術に新しい名前を付けて、さも新発明のような売りでCMを垂れ流して売ってしまう。そのような商売しかできない企業を、メディアでは何の批判や評価も出来ない。